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Nehmen Sie sich den Raum
für sich und Ihr Business

Orientierung, Entscheidungen, nächste Schritte.

Projektbegleitung

Meine Projektbegleitung können Sie sich vorstellen, wie ein Coaching für Ihr Projekt.

Aber von vorne: Stellen Sie sich vor, Ihr Team arbeit et bereits am Limit, doch ein entscheidendes Projekt kann einfach nicht aufgeschoben werden. Jeder im Team spürt den Druck. Die Zeit drängt und die Erwartungen sind hoch. Leider fehlen Ihnen die internen Ressourcen, um es erfolgreich umzusetzen. Sie wissen, dass das Projekt großes Potenzial hat, aber die derzeitigen Kapazitäten reichen einfach nicht aus Sie sind verantwortlich für ein umfangreiches Projekt, das zahlreiche komplexe Anforderungen mit sich bringt. Sie befinden sich mitten in der Umsetzung des Projektes, doch irgendwie hakt es. Hindernisse und Verzögerungen treten auf und die Kommunikation zwischen allen Beteiligten gestaltet sich als äußerst schwierig. Missverständnisse und Informationslücken führen dazu, dass der Fortschritt des Projektes leidet. Jeder fühlt sich frustriert, und die Zusammenarbeit gerät ins Stocken.

Jeder Tag, an dem diese oder ähnliche Probleme ungelöst bleiben, kostet das Unternehmen bares Geld.

Hier komme ich ins Spiel

Ich habe selbst erfahren, wie es ist Teil eines Teams zu sein und Projekte umzusetzen, für die andere Bereiche des Unternehmens eingebunden werden müssen, deren Prioritäten aber ganz wo anders liegen. Ich konnte erleben, wie wichtig die Kommunikation ist, um den Mehrwert von Projekten klar hervorzuheben, das Commitment hochzuhalten und interdisziplinäre Projekte nicht nur zur zusätzlichen Belastung für alle Projektbeteiligten werden zu lassen.

Gleichzeitig habe ich gesehen, wie hilfreich es in solchen Situationen sein kann, eine neutrale Person an der Seite zu haben. Solche Situationen können durchaus mit Konflikten einhergehen. Eine neutrale Person kann vermitteln und mit dem Blick von außen zwischen den Beteiligten ausgleichen und übersetzen.

Immer wieder konnte ich feststellen – bei eigenen Projekte, aber auch in Projektbegleitungen – wie wertvoll der Blick von außen ist.

In der Umsetzung von Projekten und Zielen gehen wir alle meistens gewohnte Wege und sehen oft nicht diesen einen – manchmal kleinen Puzzlestein – der die wichtige Veränderung und damit den Erfolg bringt.

Die Projektbegleitung, die ich Ihnen biete, konzentriert sich auf die Unterstützung und Begleitung Ihrer verantwortlichen Personen sowie auf die Übernahme von Teilaufgaben im Projekt. Vor allem im Hinblick auf die Projektkommunikation.

Durch meine zeitlich begrenzte Projektbegleitung biete ich Ihnen eine gezielte und professionelle Verstärkung Ihres Projektteams, ähnlich einem Coaching für Ihr Projekt.

Meine Tätigkeit umfasst primär nicht das operative Projektmanagement. Meine Projektbegleitung dient der Unterstützung der Projektleitung während aller Projektphasen, von der Projektvorbereitung bis zum Projektabschluss. Wie eine Stabsstelle neben der operativen Projektleitung.

Sie haben Interesse eine
externe Projektbegleitung
für Ihr Unternehmen, Ihren Bereich oder Ihre Abteilung zu nutzen?

Sie haben Interesse eine
externe Projektbegleitung
für Ihr Unternehmen, Ihren Bereich oder Ihre Abteilung zu nutzen?

Nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf. Ich freue mich von Ihnen zu hören!

Projektkommunikation

Gerade interdisziplinäre Projekte erfordern umfangreiche und transparente Kommunikation innerhalb des Projektteams. Zusätzlich darf die notwendige Kommunikation nach außen nicht außer Acht gelassen werden.

In der Projektbegleitung unterstütze ich die Projektleitung daher auch in der Kommunikation innerhalb des Projektteams, sowie bei der Kommunikation mit relevanten Stakeholdern durch die Aufbereitung von Projektresultaten und Entscheidungsgrundlagen und stehe im Sparring gerne in strategischen und taktischen Fragen zur Verfügung.

Zusätzlich dazu stehe ich auch gerne hinsichtlich Teamarbeit und Projektkultur in der Projektbegleitung unterstützend zur Seite.

Sämtliche meiner begleitenden Tätigkeiten zielen darauf ab Ihr Projekt möglichst reibungslos und für alle Beteiligten erfolgreich umzusetzen.

Business Sparring Sessions

Nehmen Sie sich den Raum für sich und Ihre Ideen und Gedanken

  • Ruhig, sortiert, gelassen. Vertrauen, Verbindung, Offenheit.

  • Orientierung, Entscheidungen, nächste Schritte. Vorfreude, Freiräume, Überblick.
  • Vorfreude, Freiräume, Überblick.

In unserer schnellen lauten Welt brauchen wir einen Ort, wo wir durchatmen. Einen Raum, wo wir mit unseren Ideen und Gedanken gesehen und akzeptiert werden, so wie wir sind. Wo wir Freiraum erleben. Den Freiraum unsere Gedanken zu sortieren, aber auch neue Gedanken und andere Perspektiven zu betrachten.

Als Geschäftsführer:in, Führungskraft oder Einzelunternehmer:in kann sich der Alltag im Business manchmal ziemlich einsam anfühlen. Selten steht uns jemand zur Seite, mit der/dem wir ungebremst neue berufliche Ideen spinnen können und unseren Gedanken freien Lauf lassen können. Manchmal brauchen wir auch einfach nur einen „Schubs“ von außen, um in Bewegung zu kommen, wenn wir gedanklich feststecken.

In Business Sparrings Sessions stehe ich Ihnen als außenstehender Counterpart mit all meinem Wissen und meiner Erfahrung in der Beratung und im Coaching zur Verfügung. Ich begleite Sie dabei die nächsten Schritte für sich persönlich und Ihre Weiterentwicklung im Business zu erkennen.

In drei oder sechs aufeinanderfolgenden Business Sparring Sessions im Abstand von jeweils 3 bis 4 Wochen, erhalten Sie – losgelöst vom Alltag – in diesem Raum einen Blick von außen auf deine Themen.

In den Zeiträumen dazwischen integrieren Sie die ausgearbeiteten Lösungen und nächsten Schritte in der Praxis. So bleiben Sie dran und gehen Ihren Weg kontinuierlich weiter.

Sie haben Interesse eine
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Nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf. Ich freue mich von Ihnen zu hören!